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“1341”工作法聚能赋能——潍坊综合保税区书写高质量发展新答卷

编辑日期:2026-01-13   作者:admin   来源:   点击次数:79

在区域开放发展的浪潮中,国有企业如何锚定航向、激发动能?潍坊综合保税区投资发展有限公司给出了鲜明答案。投资公司立足保税功能定位、紧扣高质量发展目标,创新构建“1341”工作法,以党建为魂铸根基、以服务为要强担当、以创新为笔谱新篇,推动党建与业务深度融合、作风与效能同频共振,交出了一份国企赋能区域开放发展的精彩答卷。

“红引擎”领航:锚定“1”个核心,筑牢红色根基

投资公司始终以“主业担当 改革先锋”为党建品牌,将政治引领转化为发展优势。在理论武装上,严格落实“第一议题”制度,通过“主题党日”“国企课堂”等载体开展专题活动20场,创新“党员做先锋、人人上讲台”学习模式,引导党员干部化身“企业服务员”,上门宣讲保税政策200余次,运用供应链金融知识帮助10余家企业解决1.8亿元资金难题。实践攻坚中,组建党员攻坚队啃下“硬骨头”,党委书记带领16名党员职工奋战450天,推动虚拟现实产业园提前3个月交付,集聚全球70%高端VR产品产能。同时,通过“月度登记、季度公示、年度总评”的党员积分制,将表现量化挂钩评星定级,形成“党员带群众、先进促后进”的良性氛围。

“硬支撑”托底:强化“3”项举措,夯实发展底盘

以“强作风、提效能、激活力”为目标,投资公司通过三项举措打造“专业、务实、高效、廉洁”的干部队伍。绩效考核方面,出台《二级子公司绩效考核方案》,构建“基本工资+考核奖励+超额奖励”的阶梯式薪酬体系,将考核结果与薪酬精准挂钩,打破“平均主义”,激发干事热情。创新推行“六思五看”工作法,以“思干什么、怎么干、谁来干、何时完成、干到什么标准、如何评估”抓闭环管理,以“看上级要求、公司实情、前瞻布局、后续风险、左右经验”拓视野,全年优化业务流程10余项,重点工作按期完成率提升至98%以上。建立常态化督查机制,通过“每日晨会调度、每周例会复盘、定期总结优化”,聚焦重点工作开展精准督查,构建“部署-执行-反馈-优化”闭环,督查完成率达95%,为高效运转注入动力。

“主赛道”竞速:聚焦“4”大主业,激活创新动能

围绕四大主业,投资公司以专业化服务推动业务提质增效,赋能区域开放型经济。外贸服务领域,搭建“一站式”综合服务平台,服务企业200余家,提供报关、报检、退税等全流程服务。跨境电商板块,依托保税政策优势搭建展示展销平台,举办“外贸优品进机关、进校园”等活动,实现从“请进来买”到“走出去售”的转变,2025年实现销售额506万元,增长30%,“潍坊进口商品购”品牌影响力持续提升。项目建设上,加快外贸创新孵化平台等重点项目推进,党员先锋带头招商引资,成功推动三颗豆高端中央厨房等项目落地投产。园区运营中,建立70万平方米资产动态管理台账,完善充电桩、停车棚等基础设施,强化安全巡查,保障园区企业正常运营率达100%。

“安全阀”护航:守牢“1”排底线,保障稳健发展

投资公司始终将“安全稳健”作为发展前提,严守合规经营、风险防控、安全生产“一排底线”。合规经营实行“三级审查”机制,通过“业务部门初审+法务部门复审+党委审议”,聘请资深律师坐班前置审查合同条款,规避各类法律风险。风险防控推行“动态管理”,对投资、运营等关键领域常态化排查,建立并更新风险台账,制定应急处置预案,保障资产安全与运营稳定。安全生产坚持“常态长效”,定期开展培训与应急演练,联合应急、消防部门开展联合检查,深入排查设施设备、作业流程等环节隐患,织密安全防护网。

风劲潮涌正当时,扬帆奋进再出发。潍坊综合保税区投资发展有限公司将持续深化“1341”工作法,以党建为魂、以作风为基、以主业为要,在服务区域开放发展中勇担使命、再立新功,为打造对外开放新高地、谱写高质量发展新篇章贡献更多国企力量!