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日照市北经济开发区:创新落实谋招推服“四位一体”工作机制 激活项目建设“动力源”

编辑日期:2024-02-21   作者:admin   来源:日照市北经济开发区   点击次数:83

项目建设是推动高质量发展的强引擎、硬支撑,是稳预期、强信心、快发展的“主抓手”。为夯实经济发展之基,市北经济开发区坚持把项目建设作为稳住经济大盘的主要引擎,以“四位一体”工作机制为总牵引,强力推进项目谋划、招引、推进和服务,持续以项目建设“加速度”塑造市北开发区高质量发展新优势。

一、立足发展所需、未来所向、市北所能,多向多维谋项目。下好项目策划“先手棋”,持续增强项目谋划“无中生有、有中生新”的能力和水平,以高质量项目谋划蓄好项目之“源”。一是融入发展,围绕国家政策导向抓谋划。坚持与国家重大战略同脉动,盯紧中央预算内投资、专项债、新增国债等重要政策叠加机遇,分级分域抓好产业项目和基础设施项目的压茬储备,争取获得国家投资支持,目前已梳理各类政策性资金项目16个。二是提高预判,围绕塑造未来优势抓谋划。突出引领性、战略性、前瞻性,对标“12+7+6”三大谋划领域,按照分类谋划、会商筛选、压茬推进的动态管理模式,统筹推进项目谋划,推动项目纳入全市重大项目谋划储备工作体系。目前共储备上报项目18个,计划总投资107.5亿元,其中6个项目已列入全市重大谋划储备项目库。三是立足实际,放大自身优势抓谋划。深挖区域优势产业资源,滚动实施省市县三级重点项目谋划论证,严格做好项目分类管理,目前已获批2024年省市县重点项目16个,其中省重点项目5个,项目总数占全县三分之一,总投资额占全县半数以上。

二、锚定塑新优势、抢新赛道、育新业态,加力加劲招项目。聚焦平台布局、生态重塑,持续大抓招商引资和项目落地,引导各类新产业资源向园区聚集,推动产业形态能级提升。一是盯紧现有产业着手链式布局。强化“链式”发展思维,聚焦构建与新质生产力相适应的产业新体系,进一步突出新兴增量招引和全产业链招商,2023年招引过亿元新质产业项目15个,计划总投资62亿元,到位内资增长46%,牵引园区“2+3”产业现代化转型迈出质的步伐,特别今年新招引的总投资10亿元的三维石墨烯石塑箱项目,其科研成果转化来源于中国科学院新材料产业研究院等多家前沿科研院所,预计吸引下游企业10家,聚力打造石塑产业生态链,有力带动园区抢占万亿级市场先机。二是盯紧头部企业激发“乘数”效应。聚焦数字经济生产力布局,以超常规力度推动浪潮集团项目线索落地转化,创新“国企平台+建园招商”模式,打造投资超20亿元的零碳智能产业园,依托浪潮集团强大产业资源引进浪潮智能终端等“链”上项目6个,计划总投资21.3亿元,释放出“1+N”虹吸效应,带动新一代信息技术产业形成“葡萄串”效应。三是盯紧新业态平台强化项目导入。全力攻坚白鹭湾科技金融小镇盘活,借力上级政策金融支持,招引日兴智慧物流园、上海融信茂业等总部经济企业15家,吸引关联企业41家,加之白鹭湾数字经济产业园、数字科创艺术小镇等迅速建设,总部经济业态呈现出由点及面的突破,强力释放出税收供应、经济带动、产业关联等诸多外溢效应,如仅2023年新引进的青拓投资,当年即完成进出口额2.43亿元,占全年总额比重达26.5%。

三、突出疏堵破难、解痛补短、拔钉清障,高质高效推项目。坚持问题导向,强化“有解思维”“优解标准”,以过硬行政资源保障难题突破,带动项目建设提速。一是以“三个一”机制为引领强化专班保障。成立以主要负责同志为组长、班子成员为组员的项目推进工作专班,以“三个一”包联推进机制为总引领,落实主要领导牵头抓总、各班子成员对点包抓、各部门单位专员驻点的工作模式,全力突破项目建设瓶颈制约,在2023年全市绿色低碳高质量发展现场观摩时,东深海越、零碳智能产业园分别取得全市观摩项目第三、第七位的好成绩。二是以“三个百分百”为导向落实闭环服务。牢树“效率比笑脸更重要、兑现比承诺更重要、专业比热情更重要”理念,聚焦企业需求诉求和意见建议,精心打造“靶向分办”“即时响办”“闭环结办”的处办服务体系,实现办结率、及时率、满意率三个“百分百”。三是以“三量管理”为目标实行清单推进。列出“在谈、签约、投产”等十张清单,逐张清单逐个项目明确包联领导、包联部门、建设任务等内容,同步跟进督查问效,为谋变量、优存量、培增量的“三量管理”经济工作思路提供有力抓手。2023年全年规上工业产值占全县41.8%,技改投资增速超全县10.8个百分点,到账外资占全县的62.13%;新增“四上”企业16家,是2022年的2倍。

四、聚焦资源集聚、要素集成、力量集中,用心用情服项目。深度整合优势要素资源,优化资源配置,以优质集成服务涵养企业成长健康发展生态,助力企业甩开“包袱”快速成长。一是基础配套“立柱架梁”撑起产业空间。扎实推进基础设施配套建设,阳河路全线建成通车,白鹭湾临沂路天桥完成主体施工,进一步助推区域产业发展和旅游开发;工业邻里食堂建成运营,辐射周边13家企业,为500余名员工提供就餐服务,同时人才会客厅、酒店等设施加快推进,为企业入驻提供更好更优平台空间。二是多要素协同发力打好“供给组合拳”。重组壮大市北经济发展集团有限公司,国有资产规模由2021年的4.6亿元迅速膨胀超34亿元,呈几何级跃升,同时强力向城市建设、园区运营、文体旅游等多元业务板块深化拓展,国企国资力量持续释放。创新升级“园区担”,借力“金融鹊桥”服务站,协助16家企业完成融资7066万元。优化土地配置,化解批而未供工业用地365亩,盘活利用土地448.38亩、闲置企业厂房10.32万平方米,土地处置成果转化效果得到提高。三是党建赋能装上“红色引擎”。实施产业链“强链计划”,成立汽车、文旅康体等4条产业链党建共同体,纳入企业42家,深化党建联建。开展“三提三看”作风建设活动,用好市北大讲堂、年轻干部论坛等特色平台,以及节点督查、差别化考核等激励机制,充分调动干部躬身入局、挺膺担当的精气神。